因應全球化與少子女化對高等教育的衝擊，如何凝聚全校師生共識，持續提升學校競爭優勢，並能符應國家發展趨勢，攜手產官共同為臺灣而努力，是未來校務發展的重大議題。本校於2023年依辦學現況及發展方向，以前瞻性思維，在教學課程、學術研究、產學合作、校園建設、行政服務與經費運用等方面皆與時俱進，滾動式調整辦學策略，以聚焦優勢領域、深耕在地特色、厚植產學研發能量、打造智慧永續校園、提高國際競爭力以及善盡社會責任，邁向卓越與永續。
內控制度
為強化內部控制自主管理，落實自我監督機制，以合理確保內部控制持續有效運作，本校訂定「
內部控制小組設置要點」，每學期至少召開會議1次，滾動式修正控制作業，必要時得召開臨時會。
該小組辦理檢討各單位內部控制實施情形、規劃及執行內部控制自行評估作業，並依「
政府內部控制監督作業要點」等規定辦理內部稽核工作，針對缺失及興革建議，受查單位提出改善措施或因應方案，以降低經營風險，確保內部控制制度持續有效運作。
內部稽核流程及2023年稽核結果
本校內部稽核單位以客觀公正之立場，協助機關檢視機關風險評估或績效達成程度等情形，就高風險或主要核心業務優先擇定稽核項目，擬定稽核計畫，經內部控制小組審議通過，據以執行。
2023年稽核項目共12項，稽核結果缺失1項( 教學評量待精進教師通報事件控制作業) 及建議4項( 實驗室安全衛生管理作業、人文學院學生課程學分審核作業、理工學院新聘專任教師作業、落實藝術學院操作機具等相關環境安全作業)，相關缺失或建議已由業務單位提出改善措施或因應方案，並經稽核委員確認，其中3項涉及控制作業增修，已提本校112學年度第1次內部控制小組會議審議通過完成改善。
本校依據各單位2023年度內部控制實施成效自行評估結果、2023年度稽核報告及其後續追蹤改善及具體興革建議辦理情形，本校整體內部控制之建立及執行能合理確保內部控制目標之達成，簽署整體內部控制「有效」之內部控制聲明書。
意見交流園地
本校自1999年起建置網頁版
意見交流園地，提供校務行政管理互動機制，不論本校教職員工生、校友、或校外人士，都可以到意見交流園地反映問題或提供建言。各單位版面由專責同仁擔任「版主」，在收到系統的留言通知信件後，到意見交流園地針對問題或建言做處理與回應。自2009年起至2024年3月累計反映與建言數共3,000則，近三年統計如下。