校園永續政策與發展願景
本校以成為精緻型典範大學為願景，在有限資源下積極爭取經費補助，落實環保節能政策。持續推動綠色採購，近三年指定項目達成率皆達年度目標；並依用電效率提升計畫控管EUI值，114年EUI值53.79，優於基準年57.6，用電量較112年節約6.3%，達成節能目標。
TCFD架構氣候因應策略
近年氣候變遷加劇，對校園設施維運與能源使用造成壓力。本校參考TCFD架構，從治理、策略、風險管理及指標與目標四大構面進行風險辨識與因應規劃，並透過再生能源、能源管理與節能措施提升校園韌性。
治理
由永續發展推動委員會負責整合與推動氣候因應策略，討論對校務營運可能產生的各項環境衝擊議題。
策略
分析氣候變遷對於本校財務影響之風險與機會如下：
近程
風險：全球暖化及電價調整增加財務負擔。
機會：積極汰換耗能設備，提升能源使用及管理效能。
中程
風險：極端氣候加速硬體損耗及維護費用支出。
機會：增加校園綠覆率，打造舒適宜人的綠色校園。
長程
風險：本校於氣候變遷議題上之社會責任發揮程度。
機會：太陽能板回收技術可望實現100%循環再利用。
指標與目標
再生能源現況設置容量
526.46kWp
擴增中規模705.8 kWp，目標2026年完成併聯發電
溫室氣體盤查減量目標（基準年2024）
2050年將視短期目標達成情形再行研擬。
風險管理
本校分別就氣候轉型風險（低碳趨勢帶來的政策、法律、技術與市場變化）與實體風險（極端氣候事件造成的財務損失）進行評估，並依鑑別結果持續改善環境政策、評估財務衝擊，建立韌性校園管理方法。
轉型風險
未來可能受碳費、再生能源等規範影響，若取消免徵門檻，需承擔相關成本。
因應措施：持續推動溫室氣體盤查，逐年設立減排目標，提高綠色能源占比。
汰換老舊耗能設備、建置太陽能發電系統將增加營運及採購成本。
因應措施：申請節能補助計畫，並由廠商出資興建太陽光電設備，收取躉售回饋金。
淨零績效不佳將影響國際排名及利害關係人回饋，間接影響招生與捐贈收入。
因應措施：定期發布永續報告書，積極參與並爭取外部永續相關獎項。
實體風險
天氣災害（強降雨、洪水等）可能造成校園設備毀損及師生安全事件。
因應措施：落實災前防範作業，加強定期維護及巡檢，確保消防逃生設施妥善率。
乾旱、氣溫上升等變遷可能造成水源不足與校內用電成本增加。
因應措施：多棟建物設有雨水收集系統，新建物筏式基礎設有雨水儲存設施因應停水期用水需求。
TCFD四大構面完整風險鑑別內容與財務衝擊評估，詳見《2025年永續報告書》第2-6節
校園綠籬專案殊榮
本校響應教育部校園綠籬專案，選定府城校區樹林街與慶中街交界作為改造基地，以臺灣原生植物為主，兼顧生態多樣性與景觀美感。2025年榮獲教育部「113年校園綠籬專案績優學校」第2名肯定，此次為本校首度參與該專案即脫穎而出，展現推動永續校園的實質成果。
開放校園
生態多樣性
環境教育